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把握关键点 一个创业项目的成功历程 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 使用道具 楼主聽聽发表于: 2012-08-20

笔者喜欢把创业比喻成一个痛并快乐着的杀人游戏——无数先烈前仆后继,同时也涌现众多成功人士,激励大家继续尝试。在问对网咨询顾问管立文的工作经历里,接触过大量的创业者、企业家、投融资机构人士,总的来说,大家把创业看的太神秘,说的太玄乎。而其实,创业的成功离不开三点:


一、行业特点分析:
- 有些行业已经成熟,或者是垄断行业,创业成功的关键是资源。这些行业的盈利模式非常简单清晰,基本没有颠覆的可能性。这类行业,谁有资源、有关系基本就可以初步成功。
- 有些行业刚刚起步,影响成功的因素很多。
以互联网为例,互联网行业高速发展期,但盈利模式尚不明确,意味着烧钱现象严重。产业链较为复杂,特别是移动客户端领域,市场竞争激烈,但存在不少未开垦的细分领域有待探索。
二、成功的关键:
例如行业整体格局、大公司的介入、盈利模式创新、产品技术、市场推广等等。可以说,一件事情做不好,成功的几率就会小很多。无线互联网就是这样的行业,创业成功非常不容易。但是,成功是否有关键驱动力?什么样的创始人更容易成功? 大部分创业者都是低着头苦干,你们有没有仔细思考一下,自己是不是缺了点什么?有没有找到商道的根本?
而问友们的讨论创业的路上,一般什么会成为成功的关键呢?可以重点考虑以下三方面:
1、制定可行的方向:方向必须是受众广,成长性强的领域;
2、一流的执行力:在充满不确定性的市场竞争中,执行力愈发重要;
3、试错能力:能迅速发现问题和机会,调整方向。
三、风险防范:
创业的结果基本都是失败,失败不可怕,但无力承担这样的结果却是很可怕。有点朋友说,非成功不可,说我一定能成功,有100%的把握。没有100%的事情。既然在乎结果,多花点时间准备失败。失败以后不是没有机会。

    原文链接:
http://wendui.com/focus/article/fywfdjdhzz

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